Name: Winning the Retention Wars: The Air Force, Women, Officers, and the Need for Transformation: Fairchild Paper (en Inglés)
Price: 612.31 MXN
Availability: InStock
Author: Press, Air University ; Disilverio, Lieutenant Colonel Usaf La
ISBN: 9781479387892

portada Winning the Retention Wars: The Air Force, Women, Officers, and the Need for Transformation: Fairchild Paper (en Inglés)

Winning the Retention Wars: The Air Force, Women, Officers, and the Need for Transformation: Fairchild Paper (en Inglés)

Formato

Libro Físico

Autor

Lieutenant Colonel Usaf La Disilverio

Contribuciones de

Air University Press

Editorial

Createspace

Idioma

Inglés

N° páginas

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

22.9 x 15.2 x 0.5 cm

Peso

0.14 kg.

ISBN13

9781479387892

Categorías

Historia militar

Winning the Retention Wars: The Air Force, Women, Officers, and the Need for Transformation: Fairchild Paper (en Inglés)

Lieutenant Colonel Usaf La Disilverio (Autor) · Air University Press (Contribuciones de) · Createspace · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Winning the Retention Wars: The Air Force, Women, Officers, and the Need for Transformation: Fairchild Paper (en Inglés)"

The Air Force and the national defense mission are the big losers when talented individuals choose to separate early. Although specific separation figures are not available, analysis of the percentage of men and women by commissioned years of service in the Air Force indicates that women separate prior to retirement more frequently than men. The percentages of men and women remain steady through eh first four years, the typical period of post-commissioning commitment. By the fifth year, the number of women drops two percent, and by the following year, the number of women drops an additional four percent, with corresponding increases in the percentage of men. The percentage of women continues to decrease gradually through year twenty, the point of retirement eligibility. Having determined that women separate from the Air Force prior to retirement eligibility more often than men, Lt. Col. Laura DiSilverio wanted to find out why. The only people with the answers were the women who had separated, so the author developed a survey to elicit the reasons for separating. The results of this survey of 1,000 women appear in this paper. The first chapter demonstrates why the Air Force needs women. It makes the demographic case and presents research results showing the value of diversity in general and the value of women leaders in particular. The second chapter presents the survey results, analyzes why women separate from the Air Force, and lists the types of programs that might retain them. The final chapter looks at the feasibility of implementing some programs that might help the Air Force retain more of its talented members.

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