Name: Vorschlag zur Implementierung Einer Balanced Scorecard in ein Mittelständisches Unternehmen (en Alemán)
SKU: 62854312
Price: 751.93 MXN
Availability: InStock
Author: Norman Weiß
ISBN: 9783638708586

portada Vorschlag zur Implementierung Einer Balanced Scorecard in ein Mittelständisches Unternehmen (en Alemán)

Vorschlag zur Implementierung Einer Balanced Scorecard in ein Mittelständisches Unternehmen (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Editorial

Grin Verlag

Autor

Norman Weiß

Idioma

Alemán

N° páginas

128

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9783638708586

Vorschlag zur Implementierung Einer Balanced Scorecard in ein Mittelständisches Unternehmen (en Alemán)

Norman Weiß (Autor) · Grin Verlag · Tapa Blanda

Libro Nuevo Importado

Envío: 23 a 28 días háb.

$ 1,253.21$ 751.93

-40%

Costos de importación incluídos en el precio ✅

Libro Nuevo

Quedan 10 unidades

$ 751.93

¡Envío Gratis! Llega entre el 08 Oct y el 16 Oct a CUAUHTÉMOC, Ciudad de México. Seleccionar ubicación

Agregar a lista de deseos

Reseña del libro "Vorschlag zur Implementierung Einer Balanced Scorecard in ein Mittelständisches Unternehmen (en Alemán)"

Projektarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit liefert eine kurze Einführung in ein neues Managementinstrument, das als Balanced Scorecard bezeichnet wird. Dabei resultiert dieser Name aus der zugrunde liegenden Eigenschaft, dass ein Ausgleichen unterschiedlicher Implikationen und Anforderungen angestrebt wird. Die BSC muss nicht als etwas grundsätzlich Neues angesehen werden, aber sie kann als eine neue Art der Verknüpfung von vertrauten und bewährten Methoden und der Zusammenführung altbekannter Ideen bezeichnet werden. Wichtig ist die Tatsache, dass die BSC eine Verbindung zwischen abstrakter Strategie und harten Fakten bildet, wobei diese Verknüpfung durch einen mächtigen Implementierungsprozess begleitet wird, der im Rahmen dieser Arbeit nur in groben Zügen besprochen werden konnte. Herzstück dieser Aufbauarbeit ist dabei das konsequente Aufdecken und Hinterfragen der Kausalbeziehungen, der bereits vorhandenen und der noch zu schaffenden Potentiale.