Name: Unternehmenskrisen Erfolgswirksam Managen: Strategische Business Transformation als Königsdisziplin (en Alemán)
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Author: Thomas Forster; Rainer E. Ulrich; Immanuel Ulrich; Armin Gruber
ISBN: 9783662668160

portada Unternehmenskrisen Erfolgswirksam Managen: Strategische Business Transformation als Königsdisziplin (en Alemán)

Unternehmenskrisen Erfolgswirksam Managen: Strategische Business Transformation als Königsdisziplin (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Editorial

Springer Gabler

Autor

Thomas Forster; Rainer E. Ulrich; Immanuel Ulrich; Armin Gruber

Idioma

Alemán

N° páginas

383

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9783662668160

N° edición

Unternehmenskrisen Erfolgswirksam Managen: Strategische Business Transformation als Königsdisziplin (en Alemán)

Thomas Forster; Rainer E. Ulrich; Immanuel Ulrich; Armin Gruber (Autor) · Springer Gabler · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Unternehmenskrisen Erfolgswirksam Managen: Strategische Business Transformation als Königsdisziplin (en Alemán)"

Dieses Fachbuch zeigt, wie durch eine strategische Transformation, deren Kernelement die Strategieentwicklung ist, Unternehmenskrisen nachhaltig und erfolgswirksam gelöst werden. Die Autoren richten sich an die Entscheidungsträger in den Unternehmen und stellen praxiserprobte Lösungsansätze vor, die weit über die bisher bekannten Ansätze und Methoden der klassischen Sanierung hinausgehen. Die strategische Transformation folgt einem holistischen Ansatz mit Beteiligung der Stakeholder. Sie hat im Gegensatz zu klassischen Ansätzen das Ziel einer langfristig profitablen Marktpositionierung des Unternehmens, die besser als der Branchendurchschnitt ist. Erfolgswirksam sind hierbei bewährte Methoden der Markt- und Unternehmensanalyse, der Kommunikation und der Mitarbeiterbeteiligung, Best-Practice Ansätze, Projekt-Management und die Nutzung von Multiplikatoren und Promotoren. Resiliente Geschäftsmodelle und Diversifikations-Strategien sind unabdingbar, damit Unternehmen bei schrumpfenden Branchen und Märkten weiter profitabel wirken. Für die zweite Auflage wurden die Inhalte aktualisiert und um ein ausführliches Praxisbeispiel ergänzt.Der InhaltInterne und externe KrisenursachenStrategische Business Transformation in der PraxisMethoden, Instrumente und Werkzeuge zur erfolgswirksamen UmsetzungMitarbeiter, Agilität und LeadershipDigitale Transformation in der Unternehmenskrise