Name: La fidelizzazione dei dipendenti in un'economia globalizzata: il caso dell'India (en Italiano)
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Author: Satpathy, Shyamali ; Mahapatra, Jyotirmaya ; Dash, Sisir Ranjan
ISBN: 9786206023425

portada La fidelizzazione dei dipendenti in un'economia globalizzata: il caso dell'India (en Italiano)

La fidelizzazione dei dipendenti in un'economia globalizzata: il caso dell'India (en Italiano)

Formato

Libro Físico

Autor

Editorial

Idioma

Italiano

N° páginas

212

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

22.9x15.2x1.2 cm

Peso

0.32 kg.

ISBN13

9786206023425

Categorías

Gestión y técnicas de gestión

La fidelizzazione dei dipendenti in un'economia globalizzata: il caso dell'India (en Italiano)

Shyamali Satpathy (Autor) · Jyotirmaya Mahapatra (Autor) · Sisir Ranjan Dash (Autor) · Edizioni Sapienza · Tapa Blanda

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Reseña del libro "La fidelizzazione dei dipendenti in un'economia globalizzata: il caso dell'India (en Italiano)"

Oggi siamo chiamati ad aspettarci l'inaspettato; siamo chiamati a comprendere un mondo in cui il cambiamento è un'attività continua. Il concetto di miglioramento continuo implica la disponibilità a vivere con flessibilità, spontaneità e imprevedibilità. Se guardiamo al passato, troveremo il mondo grande, ma ora l'intero globo sta diventando così piccolo che possiamo trovarlo in movimento all'angolo di un PC e quindi questa è l'era della globalizzazione. La globalizzazione degli affari, la liberalizzazione, la crescente integrazione dell'economia indiana con quella globale, l'evoluzione del world wide web su Internet e le tecnologie emergenti hanno ridefinito il modo di fare affari. Poiché la globalizzazione è strettamente legata agli affari e alle aziende, ha un impatto diretto sul mondo delle imprese. Mentre un numero sempre maggiore di aziende si sta aprendo al di là dei confini geografici e culturali e si sta adattando alla realtà globale nelle proprie operazioni, molte sono in ritardo nello sviluppo di politiche, strutture e servizi per le risorse umane che supportino la globalizzazione.