Name: Hbr's 10 Must Reads on Strategy, Vol. 2 (With Bonus Article "Creating Shared Value" by Michael e. Porter and Mark r. Kramer) (en Inglés)
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Availability: InStock
Author: A. G. Lafley
ISBN: 9781633699168

portada Hbr's 10 Must Reads on Strategy, Vol. 2 (With Bonus Article "Creating Shared Value" by Michael e. Porter and Mark r. Kramer) (en Inglés)

Hbr's 10 Must Reads on Strategy, Vol. 2 (With Bonus Article "Creating Shared Value" by Michael e. Porter and Mark r. Kramer) (en Inglés)

Formato

Libro Físico

Autor

A. G. Lafley

Michael E. Porter

Editorial

Harvard Business Review Press

Año

2020

Idioma

Inglés

N° páginas

208

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

20.8x13.5x1.8 cm

Peso

0.23 kg.

ISBN13

9781633699168

Categorías

Psicología del trabajo e industrial
Gestión: liderazgo y motivación
Consejos sobre carreras profesionales y cómo alcanzar el éxito

Hbr's 10 Must Reads on Strategy, Vol. 2 (With Bonus Article "Creating Shared Value" by Michael e. Porter and Mark r. Kramer) (en Inglés)

A. G. Lafley (Autor) · Michael E. Porter (Autor) · Harvard Business Review Press · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Hbr's 10 Must Reads on Strategy, Vol. 2 (With Bonus Article "Creating Shared Value" by Michael e. Porter and Mark r. Kramer) (en Inglés)"

Do you have the right strategy to lead your company into the future?Get more of the management ideas you want, from the authors you trust, with HBR's 10 Must Reads on Strategy (Vol. 2). We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you combat new competitors and define the best strategy for your company.With insights from leading experts including Michael E. Porter, A.G. Lafley, and Clayton M. Christensen, this book will inspire you to: Choose a strategy that meets the demands of your competitive environmentIdentify the signals of disruption and take steps to avoid itUnderstand lean methodology and how it is changing businessTransform your products and services into platformsInstill your strategy with creativity and purposeGenerate value for your company, while also contributing to societyThis collection of articles includes Your Strategy Needs a Strategy, by Martin Reeves, Claire Love, and Philipp Tillmanns; Transient Advantage, by Rita Gunther McGrath; Bringing Science to the Art of Strategy, by A.G. Lafley, Roger L. Martin, Jan W. Rivkin, and Nicolaj Siggelkow; Managing Risks: A New Framework, by Robert S. Kaplan and Anette Mikes; Surviving Disruption, by Maxwell Wessel and Clayton M. Christensen; The Great Repeatable Business Model, by Chris Zook and James Allen; 'Pipelines, Platforms, and the New Rules of Strategy, by Marshall W. Van Alstyne, Geoffrey G. Parker, and Sangeet Paul Choudary; Why the Lean Start-Up Changes Everything, by Steve Blank; Strategy Needs Creativity, by Adam Brandenburger; Put Purpose at the Core of Your Strategy, by Thomas W. Malnight, Ivy Buche, and Charles Dhanaraj; Creating Shared Value, by Michael E. Porter and Mark R. Kramer.

A. G. Lafley

(Autor)

Ver Página del Autor

A.G. Lafley es un empresario y escritor estadounidense reconocido por su liderazgo en Procter & Gamble (P&G), donde se desempeñó como CEO en dos periodos. Su enfoque estratégico en la innovación y la toma de decisiones empresariales ha sido ampliamente estudiado en el mundo corporativo.

Entre sus obras más destacadas se encuentra Jugar para ganar: Cómo funciona realmente la estrategia de empresa (2013), coescrito con Roger L. Martin. Este libro, basado en su experiencia en P&G, ofrece un modelo práctico para desarrollar estrategias efectivas en negocios. Su trabajo se centra en la gestión empresarial y la estrategia corporativa, con un enfoque en la toma de decisiones y la competitividad. Su legado en la literatura de negocios ha influido en líderes y organizaciones a nivel mundial.

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