Reseña del libro "Estructura estratégica - un viaje sistémico de la teoría a la práctica"
"En el complejo mundo actual, se requieren nuevas formas de perfeccionar las estructuras y definir las estrategias para que las organizaciones y redes respondan rápidamente. Las organizaciones se tornan cada vez más complejas, por lo que requieren metodologías y modelos sofisticados que les permitan tomar riesgos y afrontar las exigencias del medio para sobrevivir con éxito, considerando los diferentes puntos de vista de los actores involucrados y las relaciones entre ellos.
Este libro ofrece metodologías sistémicas a través de las cuales podemos gestionar mejor los problemas complejos. Para quienes estamos involucrados en estos manejos, el pensamiento crítico y el pensamiento sistémico nos proporcionan una mejor comprensión de estos problemas y de cómo administrarlos, incluso cuando la gente cree que ya sabe la respuesta. Estos son temas con un alto grado de complejidad, donde la sistémica permite abordar temas como estructura y estrategia, poniendo a disposición toda una gama de metodologías basadas en objetivos, procesos, información y valores, que de manera complementaria enriquecen la gestión de los recursos y los proyectos en desarrollo. Esta complementariedad permite, a través de un proceso holístico, llegar a una mejor
estructura-estrategia organizacional de manera interactiva.
El libro Ilustra el uso de estas metodologías con una serie de situaciones problemáticas, como salud, medio ambiente, educación, energía e industria, tratadas en detalle como casos de estudio. El pensamiento sistémico proporciona una variedad de ideas y métodos sistémicos, que pueden ayudar a los involucrados a desarrollar habilidades en la práctica de manera diferente y con definiciones más amplias.
Sumergirse en el enfoque sistémico y el pensamiento crítico en la visualización de las organizaciones y las redes bajo diferentes escenarios interactivos coherentes, ayuda a definir prioridades y optimizar los recursos en el manejo organizacional. Cualquiera que sea la metodología de estructuración que se utilice, requiere de supuestos incorporados que deben ser explícitos, de forma que la intervención que se haga debe corresponder a una situación dada en un tiempo determinado.
A través de comparaciones y reflexiones se genera aprendizaje en un observatorio de las organizaciones y redes. Este observatorio de aprendizaje se construye como un proceso de investigación–acción de la estructura-estrategia para el diseño, diagnóstico y rediseño organizacional en un proceso que se repite, utilizando tecnologías de punta como la Inteligencia artificial.
Es así como el presente libro nos invita a conocer nuevas formas de articular las organizaciones, para generar mejores estrategias con un impacto más suave y rápido en el manejo de las situaciones problemáticas que emergen como telarañas en el mundo actual."
