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El Presupuesto. Generalidades: Tradicional, Areas y Niveles de Responsabilidad, Programas y Actividades, Base Cero, Teoria y Practica
Cristobal Del Rio Gonzalez (Autor)
·
Cengage
· Tapa Blanda
El Presupuesto. Generalidades: Tradicional, Areas y Niveles de Responsabilidad, Programas y Actividades, Base Cero, Teoria y Practica - Cristobal Del Rio Gonzalez
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Reseña del libro "El Presupuesto. Generalidades: Tradicional, Areas y Niveles de Responsabilidad, Programas y Actividades, Base Cero, Teoria y Practica"
En esta obra básica el autor nos muestra los antecedentes generalidades requisitos características e importancia así como la forma de diseñar implementar dirigir y controlar el presupuesto. Determinar y corregir a tiempo las variaciones y desviaciones todo ello en cualquier tipo de presupuesto (tradicional por áreas y niveles de responsabilidad por programas y actividades y base cero) sin importar el tipo de entidad tanto en la teoría como en la práctica y concluir con la conexión entre la administración la contaduría y el presupuesto para su ubicación y jerarquía.Contenido Capítulo Primero. 1. Generalidades sobre administración. 2. Etimología y concepto de presupuesto. 3. Orígenes y evolución del presupuesto. 4. Objetivos del presupuesto. 5. Requisitos para un buen presupuesto. 6. Características del presupuesto. 7. Clasificación del presupuesto. 8. Presupuesto flexible. 9. Presupuesto público y privado. 10. Punto de equilibrio. Capítulo Segundo. Integración del control presupuestal. 1. Introducción. 2. Responsabilidad preparación manejo y administración. 3. Presupuesto de ingresos. 4. Presupuesto de egresos e inversiones. 5. Presupuesto del costo de producción de lo vendido. 6. Presupuesto financiero. 7. Resultados propuestos. 8. Posición financiera. 9. Origen y aplicación de recursos. 10. Presupuesto maestro global total o tipo. 11. Determinación y estudio de las variaciones o desviaciones. 12. Instructivo gráfico sintético de la secuencia presupuestal por presupuestos parciales. 13. Principales ventajas y limitaciones de la técnica presupuestal. 14. Principales causas de ineficiencia del sistema presupuestal. 15. Interdependencia presupuestal. 16. Interrelación y secuencia de los presupuestos. 17. Aplicación del camino crítico en la técnica presupuestal. Capítulo Tercero. Caso práctico de integración presupuestal. Capítulo Cuarto. Presupuesto por áreas y niveles de responsabilidad. 1. Antecedentes. 2. Exposición teórica. 3. Caso práctico. Capítulo Quinto. Presupuesto por programas y actividades. 1. Generalidades. 2. Antecedentes. 3. Concepto. 4. Objetivos. 5. Estructura. 6. Etapas y procedimientos en la implantación. 7. Codificación programática presupuestaria. 8. Medición evaluación y valuación de los resultados y de los costosu0004
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