Name: Das OKR-Modell als innovatives Führungsinstrument. Erfolgreich mit Objectives & Key Results (en Alemán)
SKU: 59213065
Price: 736.11 MXN
Availability: InStock
Author: Waldermann-Scherhak, Sandra
ISBN: 9783346171900

portada Das OKR-Modell als innovatives Führungsinstrument. Erfolgreich mit Objectives & Key Results (en Alemán)

Das OKR-Modell als innovatives Führungsinstrument. Erfolgreich mit Objectives & Key Results (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Autor

Sandra Waldermann-Scherhak

Editorial

Grin Verlag

Idioma

Alemán

N° páginas

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

21x14.8x0.4 cm

Peso

0.09 kg.

ISBN13

9783346171900

Categorías

Gestión: liderazgo y motivación

Das OKR-Modell als innovatives Führungsinstrument. Erfolgreich mit Objectives & Key Results (en Alemán)

Sandra Waldermann-Scherhak (Autor) · Grin Verlag · Tapa Blanda

Libro Nuevo Importado

Envío: 23 a 28 días háb.

$ 1,338.38$ 736.11

-45%

Costos de importación incluídos en el precio ✅

Libro Nuevo

Quedan 10 unidades

$ 736.11

¡Envío Gratis! Llega entre el 30 Nov y el 08 Dic a CUAUHTÉMOC, Ciudad de México. Seleccionar ubicación

Agregar a lista de deseos

Reseña del libro "Das OKR-Modell als innovatives Führungsinstrument. Erfolgreich mit Objectives & Key Results (en Alemán)"

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Düsseldorf früher Fachhochschule, Veranstaltung: 1. Semester, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, inwieweit die OKR-Methode als Führungsinstrument die Mitarbeiter motivieren und somit die Produktivität steigern kann. Die Globalisierung und Modernisierung schaffen eine immer vielfältigere Welt und zahlreiche technologische Fortschritte verlaufen exponentiell. Die Gesellschaft steht neuen kollektiven Herausforderungen gegenüber und wichtige Stichworte sind: Digitalisierung, Globalisierung, Individualisierung, Gesundheit, Ökologie und Nachhaltigkeit. In der Flutwelle des Wandels sind Unternehmen angehalten, in immer kürzeren Zeitabständen zu reagieren. Sie müssen sich den Bedingungen des Marktes anpassen, um wettbewerbsfähig zu sein und erfolgreich zu bleiben. Dieser Wandel unterliegt einer enormen Veränderungsgeschwindigkeit. Nur wem dieser Transformationsprozess bewusst ist, kann sich den daraus resultierenden neuen Bedingungen optimal anpassen. Wem die Geschwindigkeit der Entwicklung nicht bewusst ist, der merkt zumindest, dass Arbeitsabläufe zunehmend komplexer werden und der damit verbundene Arbeitseinsatz anstrengender wird. Unternehmen müssen heute schnell und flexibel auf das Marktgeschehen und auf Wünsche des Kunden reagieren. Dabei gilt es die Geschwindigkeit der Arbeitsprozesse zu optimieren, Produktionszeiten zu verkürzen und dabei Risiken zu minimieren und Fehler zu vermeiden. Dabei muss gewährleistet sein, dass die Qualität der Ergebnisse stetig gesteigert wird, denn Erfolg ist nur dann dauerhaft, wenn Produkte eine kontinuierliche Qualität aufweisen.