Name: Organización de la Producción: Distribuciones en Planta y Mejora de los Métodos y los Tiempos. Teoría y Práctica (Economía y Empresa)
Price: 1293.75 MXN
Availability: InStock
Author: Juan Velasco Sánchez
ISBN: 9788436830170

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portada Organización de la Producción: Distribuciones en Planta y Mejora de los Métodos y los Tiempos. Teoría y Práctica (Economía y Empresa)

Formato

Libro Físico

Autor

Juan Velasco Sánchez

Editorial

Ediciones Pirámide

Tema

Economia Y Empresa - Economia Y Empresa

Colección

Economia, Empresa

Año

2013

Idioma

Español

N° páginas

544

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN

8436830172

ISBN13

9788436830170

Categorías

Control de calidad y gestión de la productividad

Organización de la Producción: Distribuciones en Planta y Mejora de los Métodos y los Tiempos. Teoría y Práctica (Economía y Empresa)

Juan Velasco Sánchez (Autor) · Ediciones Pirámide · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Organización de la Producción: Distribuciones en Planta y Mejora de los Métodos y los Tiempos. Teoría y Práctica (Economía y Empresa)"

Sólo consiguiendo la máxima productividad de las inversiones y recursos que utiliza una empresa para fabricar sus productos será posible obtenerlos a un coste mínimo. EstaEncuadernación: RústicaColección: Economia y Empresa máxima productividad se podrá conseguir si la empresa tiene bien organizado su sistema productivo, de forma que la cantidad de horas requeridas para la obtención de los productos sea mínima, se eviten los tiempos de paro, los stocks innecesarios y se alcance un lead time óptimo.En esta tercera edición de la obra, revisada y ampliada, se exponen las técnicas necesarias para conseguir una organización de la producción eficaz. La parte primera es una introducción en la que se da a conocer la organización general de la empresa, el concepto de productividad, las cau-sas que la afectan negativamente, las técnicas más adecuadas para eliminarlas y las cuestiones que se han de tener en cuenta en el diseño del producto para que éste sea de calidad y obtenido al menor coste. La parte segunda está dedicada a la mejora de los métodos de las operaciones de fabricación y de la preparación de las máquinas. En la parte tercera se estudian las distribuciones en planta, el diseño de las cadenas de montaje, el sistema de producción de Toyota y cómo hacer una implantación del lean production. En la parte cuarta se estudian los distintos sistemas de de-terminación de tiempos, así como el fenómeno interferencial. En todos los capítulos se plantean cuestiones teóricas y ejercicios prácticos resueltos que permiten la autoevaluación.