Name: Großbetrieblicher Dienstleistungssektor in Den Neuen Bundesländern: Finanzdienstleistungen, Einzelhandel, Krankenpflege (en Alemán)
Price: 1527.47 MXN
Availability: InStock
Author: Hüning, Hasko
ISBN: 9783322925572

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portada Großbetrieblicher Dienstleistungssektor in Den Neuen Bundesländern: Finanzdienstleistungen, Einzelhandel, Krankenpflege (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Editorial

Vs Verlag Fur Sozialwissenschaften

Autor

Hüning, Hasko

Idioma

Alemán

N° páginas

336

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

22.9 x 15.2 x 1.8 cm

Peso

0.45 kg.

ISBN13

9783322925572

Categorías

Sociedad y cultura general

Großbetrieblicher Dienstleistungssektor in Den Neuen Bundesländern: Finanzdienstleistungen, Einzelhandel, Krankenpflege (en Alemán)

Hüning, Hasko (Autor) · Vs Verlag Fur Sozialwissenschaften · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Großbetrieblicher Dienstleistungssektor in Den Neuen Bundesländern: Finanzdienstleistungen, Einzelhandel, Krankenpflege (en Alemán)"

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 5. Die Beschaftigungssituation von Frauen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 6. Schliessung des internen Arbeitsmarktes und Probleme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 Kapitel4 Das weibliche Handlungsfeld "Pflege." Zur Entwicklung der Beschaftigung im Gesundheitswesen der neuen Pflegebereich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 Bundeslander: Der Martina Skogvall Einleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 l. Zum Wandel des Gesundheitswesens in den neuen Bundeslandern. . . 110 2. Die Entwicklung der Beschaftigtensituation seit der Wende nach Einrichtungstypen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 3. Fazit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 Vorwort 7 KapitelS Neustrukturierung des Geschlechterverhaltnisses im Dienstleistungssektor Ostdeutschlands? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 Iris Peinl 1. Einleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 2. Vergeschlechtlichungsprozesse von Erwerbsarbeit in den Wirtschaftssektoren Ostdeutschlands seit 1989/1990 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 3. Zusammenfassung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 Kapitel6 Suche und Balance. Zu Handlungsmustern ostdeutscher Frauen im betrieblichen Transformationsprozess . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157 Hasko Huning, Iris Peinl, Ines Walter 1. Kontinuitaten und Diskontinuitaten in der Wertigkeit von Erwerbsarbeit und Familie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157 2. Berufliche Intentionen (alterer) ostdeutscher Frauen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 3. Arbeitsbeziehungen ostdeutscher Frauen im betrieblichen Wandel. . . 163 4. Ostdeutsche Karrierefrauen in der Finanzdienstleistungsbranche . . . . . . 165 5. Resumee. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 Kapitel 7 Akteure des Transformationsprozesses: Fuhrungskrafte im Dienstleistungssektor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175 Olaf Struck-Mobbeck 1. Einleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 5 2. Unternehmensfuhrung in der Planwirtschaft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176 3. Die Rolle der ostdeutschen Unternehmensfuhrung im Prozess der Wende . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 4. Der Fuhrungswechsel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ."