Libro Administracion de la Remuneracion Total. Nuevos Sistemas de Pago al Personal De Tolo M. Rimsky

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portada Administracion de la Remuneracion Total. Nuevos Sistemas de Pago al Personal

Formato

Libro Físico

Editorial

Mc Graw Hill Interamericana

Autor

Tolo M. Rimsky

Categoría

Recursos Humanos

Tema

general

Año

2005

Idioma

Español

N° páginas

538

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN

9701051238

ISBN13

9789701051238

N° edición

Administracion de la Remuneracion Total. Nuevos Sistemas de Pago al Personal

Tolo M. Rimsky (Autor) · Mc Graw Hill Interamericana · Tapa Blanda

Sin Stock

Reseña del libro "Administracion de la Remuneracion Total. Nuevos Sistemas de Pago al Personal"

Este texto contempla todos los temas que un administrador de remuneraciones debe conocer. Es una fuente de información que la gente puede consultar en busca de una respuesta rápida que la guíe hacia diversas alternativas para abordar un tema relacionado con la administración de remuneraciones.Una de las características principales del libro es su aspecto práctico. No hay en él mucha complejidad sobre teorías de conducta o matemáticas avanzadas, pero está lleno de ejemplos prácticos y solución a problemas que se presentan a diario en la administración de las remuneraciones. El libro habla de cómo estudiar el mercado, cómo presentar resultados de encuestas, cómo diseñar tabuladores, cómo hacer evaluaciones prácticas de desempeño y , sobre todo, cómo administrar y comunicar el programa de remuneraciones.Introducción. 1. La remuneración y la empresa. 2. Introducción a la remuneración base. 3. Análisis de puestos. 4. Descripciones de puestos. 5. Proceso de elaboración de las descripciones de puestos. 6. La evaluación de puestos. 7. Métodos no cuantitativos para evaluar puestos. 8. Métodos cuantitativos de evaluación. 9. Estudios de mercado de remuneraciones. 10. Cálculo y presentación de resultados de estudios de mercado. 11. Fundamentos de matemáticas y estadísticas en remuneraciones. 12. Desarrollo de la estructura de remuneraciones con base en contenido de puestos. 13. Desarrollo de estructuras de remuneraciones con base en el mercado. 14. Administración de los programas de remuneraciones. 15. Administración de los programas de remuneración. 16. Administración y evaluación del desempeño. 17. Administración del desempeño a nivel individual. 18. Remuneración variable. 19. Beneficios, prestaciones y privilegios. 20. Remuneración global. 21. El lugar virtual de trabajo: un nuevo trato para organizaciones y empleados.