LEAN es una filosofia de producción que reduce el tiempo total de ciclo entre la recepción de un pedido y el surtido, y que elimina el desperdicio. Por tratarse de una revisión y una actividad de mejoramiento, puede usarse en todos los procesos, entre ellos la seguridad, y en todo tipo de empresa. Robert B. Hafey retoma las lecciones aprendidas de la administración LEAN y las aplica en la creación de una empresa de clase mundial orientada a la seguridad, apoyado también en su experiencia de más de tres décadas en la implementación exitosa del mejoramiento continuo de la seguridad en el lugar de trabajo. A los gerentes, ejecutivos y empleados, Hafey: • Los invita a pensar en forma proactiva y aceptar su responsabilidad enla seguridad• Insiste en que para elaborar un sistema excelente, es preciso crear una cultura de seguridad• Muestra que las herramientas lean se aplican por igual a la seguridad ya otros aspectos como el proceso de solución de problemas A3 y al Kaizen blitz facilitado • Elimina el miedo en el proceso de investigación de accidentes, lo cual permite ocuparse de las causas principales en vez de ocultarlas• Establece normas y medidas de administración de la seguridad fáciles de definir y cuantificarAdemás, afirma que un mejoramiento duradero debe institucionalizarse y ser capaz de adaptarse. Una seguridad de clase mundial no consiste en escribir reglas adecuadas, sino más bien en corregir una cultura que impulse el bienestar de los interesados.
"Cumplió mis expectativas... tiempo de entrega oportuno y material interesante."