¿El conocimiento de las tecnologías y tendencias a futuro basta para producir una transformación digital? ¿Cuánto valor le puede dar el design thinking a una empresa? ¿Es posible reinventar un modelo de negocio mientras se intenta preservar el anterior? ¿Es imprescindible un cambio de mindset en los líderes y colaboradores de una empresa para innovarla? ¿Qué herramientas de la era digital regirán el mañana? En Revolución.pe, Alexander Chiu Werner y David Reyes Zamora diseccionan las estrategias detrás de la transformación digital de once empresas en el Perú en base a cuatro dimensiones clave de una organización -cultura, insights, organización y tecnología- y exponen, caso a caso y a profundidad, el significado de innovación. Aunque no hay una fórmula única que garantice el éxito, las diferentes historias empresariales coinciden en generar la urgencia de tomar acción y presentar las herramientas estratégicas que encaminarán a las empresas al desafío digital.