La presente obra no es un texto mas de recursos humanos, expresa la vision del autor, fruto de sus mas de 30 años de experiencia en el campo, enriquecida con la evidencia cientifica de base sobre talento y competencias. Se ofrece una concepcion dinamica y funcional, mas alla de la administrativa y de gestion, del desempeño en las organizaciones, con una orientacion integrada y aplicada, basada en las ciencias del comportamiento, bajo un modelo de talento definido como algo escaso que hay que atraer, mantener y desarrollar. Para ello, se repasan aspectos clave sobre talento y competencias, de interes para academicos y profesionales, tanto por la aplicabilidad de los conceptos que se incluyen, como por la propuesta de modelos y herramientas novedosas de gestion como el cuadro de mando competencial o el uso del analisis funcional de la conducta para la mejora del desempeño. El enfoque propuesto de talento como un conjunto de competencias en potencia sirve de base para un diseñar propuestas para el desarrollo del talento directivo y la mejora del desempeño. El uso guiado de las actividades y casos que se proponen servira de ayuda y complemento a los docentes, en el aprendizaje en clases de postgrado y masteres relacionados con la gestion del talento.