Este estudo, acadêmico, tem como objetivo o desenvolvimento de um plano de negócios para implementação da empresa Lavanderia Azul Campestre do Brasil Ltda., localizada no município de Toritama, estado de Pernambuco, Brasil, com a utilização da Matriz SWOT, Diagrama de causa e efeito, Método 5W2H, LAIA, Plano de Ação e Plano de Marketing, que demonstraram as possíveis alternativas ou proposições, de acordo com as capacidades da empresa, que poderão facilitar a sua permanência e fortalecimento no mercado de confecções, especificamente, no segmento de lavanderia industrial, no Município de Toritama, Pernambuco. Tal proposta resultou da intersecção das forças e fraquezas com as oportunidades e ameaças, assim como com as causas e efeitos e o plano de marketing, já que estas atuarão nas suas dificuldades, de forma a potencializar seus pontos favoráveis perante o ambiente no qual se encontra o empreendimento industrial.