Este libro está estructurado en siete capítulos que nos presentan una propuesta de lectura ordenada desde cómo crear la mentalidad fisioterapeuta-empresa hasta cómo entender las reglas de un juego en el que la gestión eficiente juega un papel fundamental para lograr el éxito pretendido, pasando por la descripción de cómo debe definirse el modelo de negocio, cómo atraer a los usuarios a tu centro, cuáles son las claves del reconocimiento social de tu trabajo y, sin duda alguna, cómo trabajar el concepto de liderazgo para, realmente, poder implementar en tu empresa aquello que tú entiendes es lo mejor para tus pacientes / clientes / usuarios