management. lo que se aprende en la harvard business school´s

marc stevens · ariel

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Reseña del libro

management radical es su manual para la batalla en pro del cambio y de triunfo. la ocasión fue la segunda guerra mundial. el lugar, la harvard business school. el objetivo, idear un plan para el uso óptimo de los recursos industriales y empresariales de estados unidos y ganarle así la partida a un ejército alemán decidido y formidablemente equipado. el resultado, el programa de alta dirección que hoy en día, más de cincuenta años después, somete a los miembros de la elite mundial de la empresa a una rigurosa sesión de entrenamiento de nueve semanas de duración. los graduados de este curso de catorce horas diarias y seis días semanales avanzan hasta un nivel de excelenciia y de éxito que les distingue del resto.

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