Encuadernación: Rústica.Cada edición de Gestión Hospitalaria, que se publica desde 1992, es un libro nuevo ya que, en cada una de ellas, trata de compaginarse la expresión del conocimiento básico con la innovación más actual.En esta edición, la quinta, se actualizan todos los capítulos que permanecen en la obra, desaparecen capítulos que han perdido actualidad y se incorporan otros que han adquirido preponderancia en la Gestión Hospitalaria de hoy.Entre los nuevos capítulos se presta atención especial al modelo de Concesiones Hospitalarias, tanto en España como en Latinoamérica, a la Gestión de los Hospitales en Red y a los Centros de Alta Resolución, y se incluyen capítulos sobre la gestión de grandes áreas como la Oncología o los Pacientes Crónicos.Se incorporan también nuevos autores de gran prestigio tanto españoles como de varios países latinoamericanos. En una palabra, el libro se globaliza y permite al lector tener a su alcance lo más novedoso que hoy puede conocerse en Gestión de Hospitales.Capítulo 1. Los sistemas sanitariosCapítulo 2. Reformas organizativas en el Sistema Nacional de SaludCapítulo 3. El modelo concesionalCapítulo 4. PFI-PPP. La experiencia de LatinoaméricaCapítulo 5. Gestión hospitalaria en red en Latinoamérica y el CaribeCapítulo 6. Gestión clínicaCapítulo 7. Información para la gestión clínicaCapítulo 8. Procesos asistencialesCapítulo 9. La gestión de la actividad médicaCapítulo 10. Gestión de los servicios enfermerosCapítulo 11. Centros de alta resoluciónCapítulo 12. Sistemas de información en la gestión de centros asistencialesCapítulo 13. Tendencias en la gestión de los servicios de apoyoCapítulo 14. Logística y compras hospitalariasCapítulo 15. Herramientas para la gestión de recursosCapítulo 16. Financiación de proveedores sanitariosCapítulo 17. Herramientas para la gestión de las personas en las organizaciones. «Gestión por competencias»Capítulo 18. Gestión del cambioCapítulo 19. El caso del Instituto Nacional del Cáncer (Chile)Capítulo 20. Planificación estratégica en hospitalesCapítulo 21. Arquitectura hospitalariaCapítulo 22. Calidad asistencialCapítulo 23. Marketing para hospitales en una sociedad en redCapítulo 24. Servicios de admisión y documentación clínicaCapítulo 25. Actualización en la organización y gestión de las urgencias hospitalariasCapítulo 26. Gestión de un servicio de cardiologíaCapítulo 27. Coordinación de trasplantesCapítulo 28. Gestión de servicios de diagnóstico por imagenCapítulo 29. Organización de un servicio de oncologíaCapítulo 30. Gestión de laboratoriosCapítulo 31. Gestión de bancos de sangreCapítulo 32. Gestión del bloque quirúrgicoCapítulo 33. La evaluación de las tecnologías en el hospitalCapítulo 34. Alternativas a la hospitalización convencionalCapítulo 35. TelemedicinaCapítulo 36. El modelo de atención al paciente crónico en el Sistema Sanitario VascoCapítulo 37. La gestión de crisis en un hospitalCapítulo 38. Gestión de la farmacia hospitalariaCapítulo 39. La transformación de una red hospitalaria pública: el Institut Català de la Salut.