Gestión de Recursos Humanos

Reseña del libro

El libro pretende que aquellas personas que ocupan posiciones de responsabilidad en el área de recursos humanos aborden los problemas y sus soluciones como lo haría un buen director general. Es decir, de modo que reforzando las estrategias de la organización sin perder la coherencia de las decisiones de recursos humanos.En general, la ventaja de este libro es que se aparta de las soluciones tipo receta, empleadas en decisiones pasadas, y se ofrecen reflexiones teóricas prácticas dando pie a la consecución de nuevas soluciones.PrefacioParte I. Introducción- Capítulo 1. Cómo responder q los retos presentes y futuros de losRRHHParte II. El contexto de la dirección y gestión de los RRHH- Capítulo 2. Gestión de los flujos de trabajo y análisis del puestode trabajo- Capítulo 3. Igualdad de oportunidades y entorno legal- Capítulo 4. Gestión de la diversidadParte III. Contratación- Capítulo 5. Reclutamiento y selección de empleados- Capítulo 6. Gestión del despido de trabajadores, reducción deltamaño empresarial y colocación externaParte IV. Desarrollo de los empleados- Capítulo 7. Evaluación y gestión de desempeño- Capítulo 8. Formación de los trabajadores- Capítulo 9. Desarrollo de la carrera profesionalParte V. Retribuciones- Capítulo 10. Gestión de la retribución- Capítulo 11. Premiar al desempeño- Capítulo 12. Diseño y administración de las presentaciones socialesParte VI. Gobernanza- Capítulo 13. Gestión de las relaciones internas- Capítulo 14. Respeto de los derechos de los empleados y gestión dela disciplina- Capítulo 15. Gestión de las relaciones con los representantes delos trabajadores- Capítulo 16. Gestión de la seguridad y la salud en el trabajo- Capítulo 17. Las exigencias de la gestión internacional de los RRHHApéndice A. Plan de marketingDiccionario de términos de RRHHNotas