Gestión de recursos humanosLuis Gómez Mejía / David Balkin / Robert Cardy El libro pretende que aquellas personas que ocupan posiciones de responsabilidad en el área de recursos humanos aborden los problemas y sus soluciones como lo haría un buen director general. Es decir de modo que reforzando las estrategias de la organización sin perder la coherencia de las decisiones de recursos humanos.En general la ventaja de este libro es que se aparta de las soluciones tipo receta empleadas en decisiones pasadas y se ofrecen reflexiones teóricas prácticas dando pie a la consecución de nuevas soluciones.Tabla de contenidosPrefacioParte I. Introducción Capítulo 1. Cómo responder q los retos presentes y futuros de los RRHHParte II. El contexto de la dirección y gestión de los RRHH Capítulo 2. Gestión de los flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo Capítulo 3. Igualdad de oportunidades y entorno legal Capítulo 4. Gestión de la diversidadParte III. Contratación Capítulo 5. Reclutamiento y selección de empleados Capítulo 6. Gestión del despido de trabajadores reducción del tamaño empresarial y colocación externaParte IV. Desarrollo de los empleados Capítulo 7. Evaluación y gestión de desempeño Capítulo 8. Formación de los trabajadores Capítulo 9. Desarrollo de la carrera profesionalParte V. Retribuciones Capítulo 10. Gestión de la retribución Capítulo 11. Premiar al desempeño Capítulo 12. Diseño y administración de las presentaciones socialesParte VI. Gobernanza Capítulo 13. Gestión de las relaciones internas Capítulo 14. Respeto de los derechos de los empleados y gestión de la disciplina Capítulo 15. Gestión de las relaciones con los representantes de los trabajadores Capítulo 16. Gestión de la seguridad y la salud en el trabajo Capítulo 17. Las exigencias de la gestión internacional de los RRHHApéndice A. Plan de marketingDiccionario de términos de RRHHNotas