Dos volúmenes que desarrollan las cuatro prácticas que hacen que un líder sea efectivo según el modelo de Bernard Bass estimulación intelectual motivación inspiracional consideración individual e influencia idealizada. Estas prácticas sin duda lo ayudan a innovar guiar y motivar a sus seguidores. El líder transformador orienta sus esfuerzos hacia causas trascendentales el desarrollo de las personas y de su entorno. La obra ofrece teoría con muchos ejemplos y casos prácticos. Una gran guía para quienes quieren mejorar la efectividad de su liderazgo.