Los líderes no nacen, sino que se hacen: ser líder implica ser un coach, es decir, ser agente de la propia vida y ampliar el horizonte de acciones que previamente han parecido imposibles. El coaching para el liderazgo nos entrega una nueva perspectiva multidisciplinaria, donde la importancia del autoconocimiento, el autocontrol, el manejo del conflicto, la empatía, la motivación y la influencia sobre los seguidores es elemental para promover el desarrollo tanto individual como comunitario, de tal modo que éste trascienda concretamente hacia la empresa. Biografía Nureya Abarca (casada, cuatro hijos) es psicóloga de la Universidad de Chile, magíster y doctora en psicología, egresada de la Universidad de California, San Diego. Becada por la Comisión Fulbright en 1989, realizó estudios de post-doctorado en el área de la evaluación de habilidades sociales. Profesora Titular de la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile, en la misma universidad fue Directora de Posgrado y también dirigió la Escuela de Psicología. Ha participado en un programa de entrenamiento en la Universidad de Yale y tiene diversas publicaciones científicas en revistas extranjeras. Realizó, además, un programa de video llamado ?Taller de Habilidades Sociales? y es autora de los libros Comunicación interpersonal: programa de entrenamiento en habilidades sociales, e Inteligencia emocional en el liderazgo (El Mercurio-Aguilar 2004) del cual ya tiene 7 ediciones.