Cuando el Liderazgo no es Suficiente

David Fischman · Upc Fondo Editorial

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Reseña del libro

Muchos empresarios creen que podrán resolver sus problemas de recursos humanos y productividad capacitando a sus jefes y gerentes a través de cursos de liderazgo. Sin embargo en la mayoría de los casos el resultado se traduce en diplomas que adornan las paredes de sus oficinas y no en mejoras en las conductas ni en la productividad. David Fischman autor de títulos tan exitosos como El camino del líder y El secreto de las siete semillas plantea en este libro que capacitar en liderazgo no es suficiente para generar cambios sustantivos en las empresas. Para competir con éxito en el mercado y lograr generar nuevas actitudes en las personas se requiere desarrollar la inteligencia cultural en la organización incorporando nuevas creencias y patrones conductuales. El contenido de esta nueva obra de David Fischman le ayudará a diagnosticar la cultura de su empresa y a tomar conciencia de cómo ésta es el resultado de los actos de todos sus integrantes. Cuando el liderazgo no es suficiente escrito con un lenguaje sencillo y directo es una excelente herramienta para todas aquellas personas que dirigen grupos a nivel de jefatura o gerencia y que anhelan promover cambios reales y duraderos en la cultura de su empresa. El autor mediante historias fábulas caricaturas tests y casos concretos de diversas empresas latinoamericanas analiza los elementos que componen la cultura de una organización e introduce al lector en temas tales como gestión estratégica de recursos humanos empowerment liderazgo y coaching conceptos claves para estar vigentes en el manejo empresarial.

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