A diferencia de todos los textos de evaluación de proyectos, que sólo proporcionan técnicas de variada complejidad, este libro ofrece una forma racional y eficaz de hacer correctamente el estudio de viabilidad de un proyecto.Agradecimientos. CAPÍTULO I. Nuevo enfoque para la evaluación de proyectos. CAPÍTULO II. Limitaciones al trabajo del evaluador: las variables del entorno. CAPÍTULO III. Viabilidad de un proyecto. CAPÍTULO IV. Estudio de mercado: una visión más amplia. CAPÍTULO V. Mercado consumidor. CAPÍTULO VI. Una estrategia comercial para el proyecto. CAPÍTULO VII. Influencia del estudio técnico. CAPÍTULO VIII. Optimizar el proyecto. CAPÍTULO IX. El problema organizacional. CAPÍTULO X. Inversiones que deben y no deben incluirse. CAPÍTULO XI. Inversiones en capital de trabajo. CAPÍTULO XII. Los beneficios del proyecto. CAPÍTULO XIII. Valores de desecho. CAPÍTULO XIV. Proyectar el flujo de caja. CAPÍTULO XV. El aporte de las matemáticas financieras. CAPÍTULO XVI. Opciones para medir la rentabilidad. CAPÍTULO VXII. Sensibilización del proyecto. CAPÍTULO XVIII. A modo de conclusión. Apéndice. Bibliografía. "